செய்தி

உற்பத்தி மேலாண்மையை எவ்வாறு மேம்படுத்தலாம்? உற்பத்தி மேலாண்மையின் தேவைகள் மற்றும் முக்கியத்துவம் என்ன?

ரூய்கிஃபெங் அலுமினியத்தால்www.aluminum-artist.com/ வலைத்தளம்

நிறுவனங்களின் போட்டித்தன்மையை அதிகரிக்க, கண்டிப்பாக கட்டுப்படுத்துவது அவசியம்உற்பத்தி செலவுகள்மற்றும் உற்பத்தியில் உருவாகும் அனைத்து வகையான தேவையற்ற கழிவுகளையும் அகற்றுதல், அதாவது மெலிந்த தள மேலாண்மையை அடைய, அதன் முக்கிய எதிர் நடவடிக்கைகள் பின்வருமாறு.-1- - 1                                                                                                                                                      

உற்பத்தித் திட்டக் கட்டுப்பாட்டை வலுப்படுத்தி, காட்சிப்படுத்தப்பட்ட நிர்வாகத்தை உணர்தல்.

உற்பத்தித் திட்டம் தொலைநோக்குப் பார்வையுடன் உருவாக்கப்பட வேண்டும், மேலும் உற்பத்தித் திட்ட இலக்கின் சிதைவு, உற்பத்தியின் உண்மையான சூழ்நிலைக்கு ஏற்ப குறிப்பிட்டதாகவும் அறிவியல் பூர்வமாகவும் இருக்க வேண்டும், இதனால் மாற்றங்களின் எண்ணிக்கையைக் குறைக்க வேண்டும்.உபகரணங்கள்உற்பத்தி அலகுகளில் அளவுருக்கள் மற்றும் உபகரணங்கள் பயன்பாட்டின் செயல்திறனை மேம்படுத்துதல். திட்டத்தை திறம்பட செயல்படுத்துவதை ஊக்குவிக்க உற்பத்தி தள அமைப்பில் காட்சிப்படுத்தப்பட்ட மேலாண்மையைப் பயன்படுத்துதல். காட்சிப்படுத்தப்பட்ட மேலாண்மை என்பது உள்ளுணர்வு படத்தைப் பயன்படுத்துதல், பல்வேறு காட்சிப் பார்வைக்கு ஏற்ற வண்ணம், தள உற்பத்தி நடவடிக்கைகளை ஒழுங்கமைத்தல், தொழிலாளர் உற்பத்தியை மேம்படுத்துதல், இது காட்சி சமிக்ஞைகளை அடிப்படை வழிமுறையாக அடிப்படையாகக் கொண்டது, முடிந்தவரை, அனைவருக்கும் மேலாளர்களின் தேவைகள் மற்றும் நோக்கங்களைக் காண்பித்தல், இதனால் சுயாதீன மேலாண்மை, சுய கட்டுப்பாடு ஆகியவற்றை ஊக்குவிக்கிறது. மேலாளர் ஒவ்வொரு தயாரிப்பாளருக்கும் உற்பத்தித் திட்டம், ஆர்டர் நிலை, தினசரி உற்பத்தி நிலை மற்றும் அசாதாரண நிலை ஆகியவற்றை ஒரு அடையாளப் பலகை வடிவில் தெரிவிக்க வேண்டும், இதனால் அனைவரும் நிர்வாகத்தில் பங்கேற்க முடியும். ஒவ்வொரு காலத்திற்கும் உற்பத்தி வரிசையின் பொருத்தமான இடத்தில் உற்பத்தி பலகையைத் தொங்கவிடவும், ஒவ்வொரு துறையின் உற்பத்தியையும் வழிநடத்த ஆர்டர் உள்ளீடு மற்றும் வெளியீட்டை நிரப்ப தினசரி உற்பத்தி படிவக் குழுத் தலைவரைப் பயன்படுத்தவும்.

-2- - 2-                                                                                                                                                                          

செயல்பாடுகளின் பணி செயல்திறன் பகுப்பாய்வை நடத்துங்கள்.                                                                                                                                                          

பணியாளர் பயிற்சி முயற்சிகளை வலுப்படுத்துதல் மற்றும் பணியாளர் செயல்பாடுகளை தரப்படுத்துதல்

பயனற்ற உழைப்பு, ஆபரேட்டர்களின் உழைப்பு தீவிரத்தை அதிகரிப்பது மட்டுமல்லாமல், உழைப்புத் திறனையும் குறைக்கிறது மற்றும் பாதுகாப்பு விபத்துகளுக்கு எளிதில் வழிவகுக்கும். செயல்பாடுகளின் பணிச்சூழலியல் பகுப்பாய்வு என்பது ஊழியர்களின் செயல்பாட்டு நடத்தையை சிதைப்பது, செயல்பாட்டின் செயல்பாட்டில் நியாயமற்ற மற்றும் தேவையற்ற செயல்களை நீக்குவது, செயல்பாட்டின் தரத்தைக் கண்டறிவது மற்றும் இந்த தரத்தின்படி ஊழியர்களைப் பயிற்றுவிப்பதாகும். ஊழியர்களின் செயல்பாட்டு நடத்தையை தரப்படுத்துவதன் மூலம், ஊழியர்களின் உழைப்புத் திறனை மேம்படுத்தலாம், உழைப்புச் செலவுகளைக் குறைக்கலாம், மேலும் உபகரணங்களின் பயன்பாட்டு விகிதத்தை மேம்படுத்தலாம், மேலும் நிறுவனங்களின் பொருளாதாரத் திறனை மேம்படுத்தலாம்.

-3- - 3 - 3 - 3 - 4                                                                                                                                                  

அமைப்பின் நிர்வாகத்தை வலுப்படுத்துதல் மற்றும் செயல்பாட்டு செயல்திறனை மேம்படுத்துதல்

வேலை வாய்ப்பு மேலாண்மை என்பது, உற்பத்தி தளத்தில் மக்கள், பொருட்கள் மற்றும் இடங்களுக்கு இடையிலான உறவை அறிவியல் பூர்வமாக பகுப்பாய்வு செய்து ஆய்வு செய்வதற்கான ஒரு அறிவியல் மேலாண்மை முறையாகும், இதன் மூலம் அவர்கள் சிறந்த கலவையை அடைய முடியும், இது இடங்களில் பொருட்களை அறிவியல் பூர்வமாக வைப்பதை முன்மாதிரியாக எடுத்துக்கொள்கிறது, முழுமையான தகவல் அமைப்பை ஊடகமாக எடுத்துக்கொள்கிறது, மேலும் மக்கள் மற்றும் பொருட்களின் பயனுள்ள கலவையை நோக்கமாக எடுத்துக்கொள்கிறது. உற்பத்தி தளத்தை ஒழுங்கமைத்து மறுசீரமைப்பதன் மூலம், தேவையற்ற பொருட்களை உற்பத்தியில் இருந்து அகற்றி, தேவையான பொருட்களை குறிப்பிட்ட நிலையில் வைக்கிறோம், இதனால் அவை கையில் கிடைக்கும், மேலும் கையாளுதலின் வீண்செலவு மற்றும் பயனற்ற செயல்களை அடிப்படையில் நீக்குகிறோம். குறிப்பாக, உற்பத்தி நடவடிக்கைகளின் நோக்கத்தின்படி, உற்பத்தி நடவடிக்கைகளின் செயல்திறன், தரம் மற்றும் பிற கட்டுப்பாடுகள் மற்றும் பொருட்களின் சிறப்புத் தேவைகளைக் கருத்தில் கொண்டு, பொருட்களை வைப்பதற்கு பொருத்தமான இடத்தைப் பிரித்து, பொருட்களை இடத்தில் வைக்கும் நிலையைத் தீர்மானிக்கிறோம், மேலும் உற்பத்தி நடவடிக்கைகளின் முக்கிய அமைப்பின் மக்கள் மற்றும் பொருட்களுக்கு இடையேயான தொடர்புக்கான தகவல் ஊடகமாகச் செயல்படுகிறோம், இதனால் மக்கள் மற்றும் பொருட்களின் கலவையை எளிதாக்கி உற்பத்தி நடவடிக்கைகளை திறம்பட மேற்கொள்ள முடியும். வேலை வாய்ப்பு மேலாண்மை முதலில் மக்கள் மற்றும் பொருட்களின் பயனுள்ள கலவையின் சிக்கலை தீர்க்க வேண்டும், இதற்கு மக்கள் மற்றும் பொருட்களின் சேர்க்கையின் நிலை பகுப்பாய்வு தேவைப்படுகிறது. பல்வேறு தளங்களுக்கு அறிவியல் பூர்வமான மற்றும் நியாயமான வேலைவாய்ப்பு ஏற்பாட்டைச் செய்து, இறுதியாக வேலைவாய்ப்பு வரைபடத்தின் வடிவமைப்பையும் தகவல் ஊடகத்தின் வடிவமைப்பையும் முடிப்பதே வேலைவாய்ப்பு நிர்வாகத்தின் விளைவாகும்.

-4- - 4-                                                                                                                                                                

வலுப்படுத்துங்கள்உற்பத்தி செயல்முறையின் தரக் கட்டுப்பாடு, மற்றும் பொருந்தாத பொருட்களின் விலையைக் குறைத்தல்

நியாயமான தயாரிப்பு தகுதி விகிதத்தை உறுதி செய்வதற்காக, செயல்பாட்டில் உள்ள பணிகளின் தரத்தை தள நிர்வாகம் கண்டிப்பாகக் கட்டுப்படுத்த வேண்டும். இணக்கமற்ற பொருட்கள் மதிப்புமிக்க மனித மற்றும் பொருள் வளங்களை வீணாக்குகின்றன, ஆனால் சந்தையில் விற்க முடியாது. மேலும், இணக்கமற்ற பொருட்களைக் கையாள மனிதவளம் மற்றும் பொருள் வளங்கள் செலவாகின்றன. தரக் கட்டுப்பாடு என்பது தள நிர்வாகத்தின் ஒரு முக்கிய செயல்பாடாகும். முதலாவதாக, தயாரிப்பு தரக் குறியீட்டை நாம் நியாயமான முறையில் சிதைக்க வேண்டும், ஒவ்வொரு உற்பத்தி செயல்முறையின் தரப் பொறுப்பையும் தெளிவுபடுத்த வேண்டும், மேலும் ஒவ்வொரு செயல்முறை தரக் குறியீட்டையும் நிறைவு செய்வதன் மூலம் முடிக்கப்பட்ட பொருட்களின் தயாரிப்பு தரத்தை உறுதி செய்ய வேண்டும். தரம் ஆய்வு செய்யப்படுவதற்குப் பதிலாக உற்பத்தி செய்யப்படுகிறது என்பதை வலியுறுத்தவும், இறுதித் தரம் செயல்முறை தர மேலாண்மை மூலம் உறுதி செய்யப்படுகிறது. இரண்டாவதாக, முழு உற்பத்தி செயல்முறையின் தரக் கட்டுப்பாட்டை வலுப்படுத்த, ஒவ்வொரு செயல்முறையும் குறைபாடுள்ள பொருட்கள் எதுவும் தயாரிக்கப்படக்கூடாது மற்றும் பிந்தைய செயல்முறைகளில் பாயக்கூடாது. மீண்டும், எதிர்பாராத சூழ்நிலையின் தரக் கட்டுப்பாட்டுக்கு, சரியான நேரத்தில் காரணத்தைக் கண்டறிந்து, மொட்டில் இணக்கமற்ற தயாரிப்புகளை அகற்றவும். இறுதியாக, ஒவ்வொரு பணியாளரின் தர விழிப்புணர்வை வளர்த்து, தர சிக்கல்களை சரியான நேரத்தில் கண்டறிவதை உறுதிசெய்து, களப் பணியாளர்களுக்கு தரம் குறித்து தொடர்ந்து கல்வி கற்பிக்கவும், இதனால் அவர்கள் தரத்திற்கு மிகுந்த முக்கியத்துவம் கொடுக்கிறார்கள், மேலும் நிர்வாகத்தில் அவர்கள் தங்கள் பணியில் தர மேலாண்மை முறைகளை சரியான முறையில் தேர்ச்சி பெற முடியும், மேலும் உயர் மட்ட தொழில்நுட்ப செயல்பாட்டைக் கொண்டிருக்க முடியும்.

-5- - 5-                                                                                                                                                

செயல்திறன் வெகுமதி மற்றும் தண்டனை மற்றும் ஊதிய முறையை நிறுவுதல்.                                                                                                                                                                                          

ஊழியர்களின் உந்துதலை மேம்படுத்தவும்

கள நிர்வாகத்தில், முதல்-வரிசை மேற்பார்வையாளர் அடிப்படை மேற்பார்வை, உந்துதல், செயல்திறன் கருத்து மற்றும் பயிற்சி ஆகியவற்றின் முக்கிய செயல்பாட்டை வகிக்கிறார். பணியாளர் செயல்திறன் மதிப்பீடு மற்றும் பின்னூட்டங்களை சிறப்பாகச் செய்யுங்கள், மோசமான செயல்திறன் கொண்ட ஊழியர்களுடன் சரியான நேரத்தில் இதயப்பூர்வமான செயல்பாடுகளை மேற்கொள்ளுங்கள், அவர்களின் செயல்திறன் அளவீடுகளை மேம்படுத்த உதவுங்கள், செயல்திறன் மதிப்பீடு, மதிப்பீட்டு அளவுகோல்களாக வேலை இலக்குகள் மற்றும் பணிகளை நிறைவு செய்தல், வழக்கமான மதிப்பீடு, மதிப்பீட்டு அளவுகோல்களாக தினசரி நடத்தை மற்றும் செயல்முறைகளை செயல்படுத்துதல் ஆகியவை செயல்திறன் வெகுமதிகள் மற்றும் தண்டனைகள் மற்றும் ஊதியத்திற்கான அடிப்படையாகப் பயன்படுத்தப்படுகின்றன. நிறுவனத்தின் ஊழியர்களின் நலன்கள் நிறுவன இலக்குகளின் முடிவுகளுடன் இணைக்கப்பட்டுள்ளன, ஊழியர்களின் உந்துதல் மற்றும் செயல்திறனை மேம்படுத்துகின்றன, வெவ்வேறு பட்டறைகளுக்கு இடையே பயனுள்ள ஒத்துழைப்பு மற்றும் நேர்மறையான தொடர்புகளை அடைகின்றன, அப்போதுதான் உற்பத்தி செயல்திறனை சிறந்த நிலைக்குப் பயன்படுத்த முடியும்.

இலவச ஆலோசகரிடம் கேளுங்கள்.மற்றும்விரைவான விலைப்புள்ளியைக் கோருங்கள்!(www.aluminum-artist.com/ வலைத்தளம்)