செய்தி

உற்பத்தி நிர்வாகத்தை எவ்வாறு மேம்படுத்துவது?உற்பத்தி மேலாண்மை தேவைகள் மற்றும் முக்கியத்துவம் என்ன?

Ruiqifeng அலுமினியம் மூலம்www.aluminum-artist.com

நிறுவனங்களின் போட்டித்தன்மையை அதிகரிக்க, கண்டிப்பாக கட்டுப்படுத்த வேண்டியது அவசியம்உற்பத்தி செலவுகள்மற்றும் உற்பத்தியில் உருவாகும் அனைத்து வகையான தேவையற்ற கழிவுகளை அகற்றவும், அதாவது மெலிந்த தள நிர்வாகத்தை அடைய, அதன் முக்கிய எதிர் நடவடிக்கைகள் பின்வருமாறு.-1-                                                                                                                                                      

உற்பத்தித் திட்டக் கட்டுப்பாட்டை வலுப்படுத்தவும் மற்றும் காட்சிப்படுத்தப்பட்ட நிர்வாகத்தை உணரவும்

உற்பத்தித் திட்டம் தொலைநோக்கு பார்வையுடன் செய்யப்பட வேண்டும், மேலும் உற்பத்தித் திட்ட இலக்கின் சிதைவு குறிப்பிட்ட மற்றும் அறிவியல் பூர்வமானதாக இருக்க வேண்டும், உற்பத்தியின் உண்மையான சூழ்நிலைக்கு ஏற்ப, மாற்றங்களின் எண்ணிக்கையைக் குறைக்க வேண்டும்.உபகரணங்கள்உற்பத்தி அலகுகளில் அளவுருக்கள் மற்றும் உபகரணங்கள் பயன்பாட்டின் செயல்திறனை மேம்படுத்துதல்.திட்டத்தை திறம்பட செயல்படுத்துவதை ஊக்குவிப்பதற்காக உற்பத்தி தள அமைப்பில் காட்சிப்படுத்தப்பட்ட நிர்வாகத்தைப் பயன்படுத்துதல்.காட்சிப்படுத்தப்பட்ட மேலாண்மை என்பது உள்ளுணர்வு படத்தைப் பயன்படுத்துவது, தளத்தில் உற்பத்தி நடவடிக்கைகளை ஒழுங்கமைக்க, தொழிலாளர் உற்பத்தியை மேம்படுத்த, காட்சி சமிக்ஞைகளை அடிப்படை வழிமுறையாக, முடிந்தவரை காட்டுவதற்கு, இது பல்வேறு காட்சிப் பார்வைக்கு பொருத்தமான வண்ணமாகும். அனைவருக்கும் மேலாளர்களின் தேவைகள் மற்றும் நோக்கங்கள், சுதந்திரமான மேலாண்மை, சுய கட்டுப்பாடு ஆகியவற்றை மேம்படுத்துவதற்காக.நிர்வாகி ஒவ்வொரு தயாரிப்பாளருக்கும் உற்பத்தித் திட்டம், ஆர்டர் நிலை, தினசரி உற்பத்தி நிலை மற்றும் அசாதாரண நிலை ஆகியவற்றை சைன்போர்டு வடிவில் தெரிவிக்க வேண்டும், இதனால் அனைவரும் நிர்வாகத்தில் பங்கேற்கலாம்.ஒவ்வொரு காலத்திற்கும் உற்பத்திக் குழுவை உற்பத்தி வரிசையின் பொருத்தமான இடத்தில் தொங்கவிடவும், மேலும் ஒவ்வொரு துறையின் உற்பத்திக்கு வழிகாட்டும் பொருட்டு உள்ளீடு மற்றும் வெளியீட்டை நிரப்ப தினசரி உற்பத்தி படிவ குழுத் தலைவரைப் பயன்படுத்தவும்.

-2-                                                                                                                                                                          

செயல்பாடுகளின் வேலை திறன் பகுப்பாய்வு நடத்தவும்.                                                                                                                                                          

பணியாளர் பயிற்சி முயற்சிகளை வலுப்படுத்துதல் மற்றும் ஊழியர்களின் செயல்பாடுகளை தரப்படுத்துதல்

பயனற்ற உழைப்பு ஆபரேட்டர்களின் உழைப்புத் தீவிரத்தை அதிகரிப்பது மட்டுமல்லாமல், தொழிலாளர் செயல்திறனைக் குறைக்கிறது மற்றும் எளிதில் பாதுகாப்பு விபத்துக்களுக்கு வழிவகுக்கும்.செயல்பாடுகளின் பணிச்சூழலியல் பகுப்பாய்வு என்பது ஊழியர்களின் செயல்பாட்டு நடத்தையை சிதைப்பது, செயல்பாட்டின் செயல்பாட்டில் நியாயமற்ற மற்றும் தேவையற்ற செயல்களை அகற்றுவது, செயல்பாட்டுத் தரத்தைக் கண்டறிதல் மற்றும் இந்த தரத்தின்படி ஊழியர்களுக்கு பயிற்சி அளிப்பதாகும்.ஊழியர்களின் செயல்பாட்டு நடத்தையை தரப்படுத்துவதன் மூலம், ஊழியர்களின் உழைப்பு திறனை மேம்படுத்தலாம், தொழிலாளர் செலவுகளை குறைக்கலாம் மற்றும் உபகரணங்களின் பயன்பாட்டு விகிதத்தை மேம்படுத்தலாம் மற்றும் நிறுவனங்களின் பொருளாதார செயல்திறனை மேம்படுத்தலாம்.

-3-                                                                                                                                                  

அமைப்பின் நிர்வாகத்தை வலுப்படுத்துதல் மற்றும் செயல்பாட்டுத் திறனை மேம்படுத்துதல்

வேலை வாய்ப்பு மேலாண்மை என்பது, மக்கள், பொருட்கள் மற்றும் உற்பத்தித் தளத்தில் உள்ள இடங்களுக்கிடையேயான உறவை அறிவியல் பூர்வமாக ஆய்வு செய்வதற்கும், ஆய்வு செய்வதற்கும் ஒரு அறிவியல் மேலாண்மை முறையாகும், இதன் மூலம் அவர்கள் சிறந்த கலவையை அடைய முடியும். தகவல் அமைப்பு ஒரு ஊடகமாக, மற்றும் மக்கள் மற்றும் பொருள்களின் பயனுள்ள கலவையை நோக்கமாக எடுத்துக்கொள்கிறது.உற்பத்தி தளத்தை ஒழுங்கமைத்து மறுசீரமைப்பதன் மூலம், உற்பத்தியில் இருந்து தேவையற்ற பொருட்களை அகற்றி, தேவையான பொருட்களை குறிப்பிட்ட நிலையில் வைக்கிறோம், இதனால் அவை கையில் கிடைக்கும், மேலும் கையாளுதல் மற்றும் பயனற்ற செயல்களின் கழிவுகளை அடிப்படையில் அகற்றுவோம்.குறிப்பாக, உற்பத்தி நடவடிக்கைகளின் நோக்கத்தின்படி, உற்பத்தி நடவடிக்கைகளின் செயல்திறன், தரம் மற்றும் பிற கட்டுப்பாடுகள் மற்றும் பொருட்களின் சிறப்புத் தேவைகள் ஆகியவற்றைக் கருத்தில் கொண்டு, பொருட்களை வைக்க பொருத்தமான இடத்தைப் பிரித்து, பொருட்களை வைக்கும் நிலையை தீர்மானிக்கிறோம். , மற்றும் மக்கள் மற்றும் பொருட்களின் கலவையை எளிதாக்குவதற்கும், உற்பத்தி நடவடிக்கைகளை திறம்பட செயல்படுத்துவதற்கும், முக்கிய உற்பத்தி நடவடிக்கைகளின் மக்கள் மற்றும் பொருட்களுக்கு இடையேயான தொடர்புக்கான தகவல் ஊடகமாக செயல்படுகிறது.வேலை வாய்ப்பு மேலாண்மை முதலில் மக்கள் மற்றும் பொருட்களின் பயனுள்ள கலவையின் சிக்கலை தீர்க்க வேண்டும், இதற்கு மக்கள் மற்றும் பொருட்களின் கலவையின் நிலையை பகுப்பாய்வு செய்ய வேண்டும்.வேலை வாய்ப்பு நிர்வாகத்தின் விளைவாக பல்வேறு தளங்களுக்கான அறிவியல் மற்றும் நியாயமான வேலை வாய்ப்பு ஏற்பாட்டை செய்து, இறுதியாக வேலை வாய்ப்பு வரைபடத்தின் வடிவமைப்பையும் தகவல் ஊடகத்தின் வடிவமைப்பையும் முடிக்க வேண்டும்.

-4-                                                                                                                                                                

பலப்படுத்துங்கள்உற்பத்தி செயல்முறையின் தரக் கட்டுப்பாடு, மற்றும் இணக்கமற்ற தயாரிப்புகளின் விகிதத்தைக் குறைக்கவும்

நியாயமான தயாரிப்புத் தகுதி விகிதத்தை உறுதிப்படுத்த, செயலில் உள்ள பணியின் தரத்தை தள நிர்வாகம் கண்டிப்பாகக் கட்டுப்படுத்த வேண்டும்.இணக்கமற்ற பொருட்கள் மதிப்புமிக்க மனித மற்றும் பொருள் வளங்களை வீணடிக்கின்றன, ஆனால் சந்தையில் விற்க முடியாது.மேலும், இணக்கமற்ற தயாரிப்புகளைக் கையாள்வதற்கு மனிதவளம் மற்றும் பொருள் வளங்கள் செலவாகும்.தரக் கட்டுப்பாடு என்பது தள நிர்வாகத்தின் ஒரு முக்கிய செயல்பாடு ஆகும்.முதலில், நாம் தயாரிப்பு தரக் குறியீட்டை நியாயமான முறையில் சிதைத்து, ஒவ்வொரு உற்பத்தி செயல்முறையின் தரப் பொறுப்பையும் தெளிவுபடுத்த வேண்டும், மேலும் ஒவ்வொரு செயல்முறை தரக் குறியீட்டையும் முடிப்பதன் மூலம் முடிக்கப்பட்ட தயாரிப்புகளின் தயாரிப்பு தரத்தை உறுதி செய்ய வேண்டும்.பரிசோதிக்கப்படுவதற்குப் பதிலாக தரம் உற்பத்தி செய்யப்படுகிறது என்பதை வலியுறுத்துங்கள், மேலும் செயல்முறை தர மேலாண்மை மூலம் இறுதி தரம் உறுதி செய்யப்படுகிறது.இரண்டாவதாக, முழு உற்பத்தி செயல்முறையின் தரக் கட்டுப்பாட்டை வலுப்படுத்த, ஒவ்வொரு செயல்முறைக்கும் குறைபாடுள்ள தயாரிப்புகள் எதுவும் செய்யப்படவில்லை மற்றும் பிற்கால செயல்முறைகளுக்குள் செல்லக்கூடாது.மீண்டும், எதிர்பாராத சூழ்நிலையின் தரக் கட்டுப்பாட்டுக்கு, சரியான நேரத்தில் காரணத்தை அடையாளம் காணவும், மொட்டில் உள்ள இணக்கமற்ற தயாரிப்புகளை அகற்றவும்.இறுதியாக, ஒவ்வொரு பணியாளரின் தர உணர்வை வளர்த்து, தரமான சிக்கல்களை சரியான நேரத்தில் கண்டறிவதை உறுதிசெய்து, தரம் குறித்து கள பணியாளர்களுக்கு தொடர்ந்து கல்வி கற்பிக்கவும், இதனால் அவர்கள் தரத்திற்கு அதிக முக்கியத்துவம் கொடுக்கிறார்கள், மேலும் நிர்வாகத்தில் அவர்கள் தர மேலாண்மை முறைகளை சரியான முறையில் தேர்ச்சி பெற முடியும். அவர்களின் வேலை, மற்றும் உயர் தொழில்நுட்ப செயல்பாடு உள்ளது.

-5-                                                                                                                                                

செயல்திறன் வெகுமதி மற்றும் தண்டனை மற்றும் ஊதிய முறையை நிறுவுதல்.                                                                                                                                                                                          

ஊழியர்களின் ஊக்கத்தை மேம்படுத்தவும்

கள நிர்வாகத்தில், முதல்-வரிசை மேற்பார்வையாளர் அடிப்படை மேற்பார்வை, ஊக்கம், செயல்திறன் கருத்து மற்றும் பயிற்சி ஆகியவற்றின் முக்கிய செயல்பாட்டை வகிக்கிறார்.ஊழியர்களின் செயல்திறன் மதிப்பீடு மற்றும் கருத்துகளை சிறப்பாகச் செய்தல், மோசமான செயல்திறன் கொண்ட ஊழியர்களுடன் இதயத்திற்கு இதயம் சார்ந்த செயல்பாடுகளை சரியான நேரத்தில் மேற்கொள்ளுதல், அவர்களின் செயல்திறன் நடவடிக்கைகள், செயல்திறன் மதிப்பீடு, வேலை இலக்குகள் மற்றும் பணிகளை முடித்தல் ஆகியவை மதிப்பீட்டு அளவுகோலாக, வழக்கமான மதிப்பீடு, தினசரி நடத்தை மற்றும் செயல்முறைகளை மதிப்பீட்டு அளவுகோலாக செயல்படுத்துதல், செயல்திறன் வெகுமதிகள் மற்றும் தண்டனைகள் மற்றும் ஊதியத்திற்கான அடிப்படையாகப் பயன்படுத்தப்படுகிறது.நிறுவன ஊழியர்களின் நலன்கள் நிறுவன இலக்குகளின் முடிவுகளுடன் இணைக்கப்பட்டுள்ளன, ஊழியர்களின் உந்துதல் மற்றும் செயல்திறனை மேம்படுத்துதல், பல்வேறு பட்டறைகளுக்கு இடையே பயனுள்ள ஒத்துழைப்பு மற்றும் நேர்மறையான தொடர்புகளை அடைதல், அப்போதுதான் உற்பத்தி திறன் சிறந்த நிலைக்கு பயன்படுத்தப்படும்.

இலவச ஆலோசகரிடம் கேளுங்கள்மற்றும்விரைவான மேற்கோளுக்கான கோரிக்கை!(www.aluminum-artist.com)